01适合优质点位
合作分成
围绕点位、设备与运营投入设计项目方案，按双方确认的口径共享收益。
- 设备与点位投入需评估
- 分成比例一项目一方案
- 保证金需书面确认
THREE WAYS TO START
三种合作方式，
按资源能力选择。
不是所有点位都适合相同方案。点位质量、投资节奏、运营团队和供应链能力，是选择合作方式的四个核心条件。
OPERATING ASSUMPTIONS
用清晰假设，测算经营空间。
以 50–70 份/天作为阶段性销量预测区间，并提供 80 份/天情景测算。所有数据均可根据点位条件调整，不构成收益承诺。
适用于 75–85mm 苹果经营测算
实际销量受点位和运营条件影响
当前成本假设下的月净收益预测
根据配置、合作方式与点位条件提供书面报价
01 / 输入经营假设
投资回报测算
展开成本明细（均可修改）默认测算值
02 / 查看测算结果
预估月净收益未计税费、融资与营销费用
¥1,540日均净收益预估¥51
月营业额预估¥12,600
盈亏平衡销量42 份/天
静态回本周期待填一次性投入
销量情景日均净收益月净收益
50 份/天¥23¥700
60 份/天¥51¥1,540
80 份/天¥107¥3,220
测算公式：营业收入 - 苹果、提成与耗材等变动成本 - 场地、人工、水电与维护等固定成本。结果仅用于点位初筛，不构成收益承诺；设备或租赁报价、税费、损耗与实际分成应以最终合同为准。
COOPERATION POLICY
合作政策说明
设备价格、租赁周期、保证金、分成与服务费用根据具体项目确定，并在签约前形成完整书面方案。
合作分成
- 设备投入
- 根据设备、点位及双方投入综合测算
- 保证金
- 根据项目合作方案确定
- 收益口径
- 按双方确认的分成口径执行
- 方案原则
- 一项目一方案
设备租赁
- 设备投入
- 根据租赁周期与终端配置提供报价
- 保证金
- 根据租赁及服务方案确定
- 收益口径
- 经营收入扣除经营成本及租赁费用
- 方案原则
- 签约前列明全周期费用
采购自营
- 设备投入
- 根据设备配置提供书面报价
- 保证金
- 根据采购及服务方案确定
- 收益口径
- 自主经营，服务费用按方案执行
- 方案原则
- 按配置明确设备与服务边界
SUPPORT & RISK CONTROL
扶持能落到合同，
风险才真正可控。
把“有支持”拆成责任边界、响应时效和费用承担，避免只停留在口头承诺。
01标准服务
点位评估
提供客流、动线、供电、面积与补货半径综合评估，判断落地条件。
02标准服务
经营测算
支持基于销量、售价、原料、耗材与固定费用开展敏感性分析。
03方案明确
设备售后
提供库存、销售与运行状态监控，保修范围和到场时限在合作方案中明确。
04按项目确认
供应链补货
提供洛川苹果、仓储分选、冷链与前置仓方案，具体配送条件按项目确定。
05纳入方案
操作培训
提供设备操作、清洁消毒、补货、后台管理与应急处理培训。
06纳入方案
开业支持
根据点位与合作方式提供物料、试运营和活动支持。
ONLINE APPLICATION
把点位信息发过来，
先评估再报价。
- 01提交城市、场景与客流
- 02评估供电、面积与补货条件
- 03确定合作方式与书面方案
- 04设备进场与试运营