红富士
认知度高、供应基础成熟，适合作为稳定主力果源。
FRESH FRUIT SUPPLY CHAIN
从洛川果园，
到城市里的即食苹果。
一台设备能否持续经营，取决于鲜果品质、仓储分选、冷链配送、点位补货和现场管理能否形成稳定链路。
FIVE-STEP CHAIN
五个环节，
把产地与消费终端接起来。
供应链方案会随城市、点位密度和销量变化；具体配送范围、频次、运费与损耗责任需要按项目确认。
- 01
延安洛川
围绕优质苹果产区组织原料，资料涉及红富士、秦脆、瑞雪等品种。
- 02
仓储分选
按果径、外观与品质分级，建立适配终端加工的原料规格。
- 03
冷链配送
从产地仓储到城市前置节点，控制运输过程与周转时间。
- 04
点位补货
结合销量、库存和配送半径安排补货频次，减少缺货与损耗。
- 05
终端鲜切
鲜果进入终端冷藏储果区，用户下单后自动加工并即时交付。
APPLE VARIETIES
不是所有苹果，
都用同一种经营方式。
不同品种在口感、上市周期、规格和采购成本上存在差异。实际选品应同时考虑加工适配、消费者偏好与稳定供应。
秦脆
陕西自主品种代表，可用于强化产地与品种特色。
瑞雪
丰富产品组合，为不同口感偏好提供选择。
CONTROL POINTS
供应稳定，
要看四个控制点。
果径、成熟度、外观与加工适配标准需要明确。
控制储存条件与周转时间，避免积压和品质波动。
点位密度、频次、运费和应急补货共同决定成本。
运输、库存、设备储果与报损口径应写入合作方案。
FINAL DELIVERY
最终交付的，
是一份即切即食的苹果。
产地价值只有通过稳定的终端体验，才能转化为消费者愿意重复购买的产品。
START A SITE
需要评估当地配送与补货条件？
把点位类型、城市、客流和合作设想告诉我们，先评估，再决定。